用心去做砼

市政商砼分公司在 11月安全生产月中，集中 精力对厂区进行了安全隐患排查，对员工进行安 全培训，打响了全年安全生产攻坚战。 公司成立了由总经理为组长的安全生产小 组，组织召开了安全生产会议，针对公司生产特点 制定了具体的安全隐患排查和安全培训。 公司安全部组织司机进行安全生产学习，培 训冬季施工注意事项、灭火器使用、雾雪天安全行 车等内容；对机修工进行主机维修、安全带使用、 电器维修等内容培训。在厂区内悬挂、张贴了安全 生产条幅和展板，营造了浓厚的安全生产氛围。同 时建立了部科室负责人第一责任制，实行安全责 任明确到科室，科室责任明确到员工，为安全生产 建立了严密完善的体系，达到处处注意安全，时时 刻刻提高警惕，确保全年无安全生产责任事故。 邢台市政商品混凝土总公司双月刊 2010年 11月 18日 二○一○年第三期（总第 005期） 内部资料 赠阅 网址：www.xtshangtong.com 投稿邮箱：xt443488198@163.com 投稿电话:0319-2995900 用心去做砼 专业更敬业· 主 编：赵贵明 副主编：耿建平 编 辑：姜 鹏 张文娟 顾 问：李瑞涛 郑 昊 11月 5日上午，桥西区南大郭镇“爱心互助 站”内暖意涌动，由市政商砼分公司员工集体捐赠 的近 200件过冬衣物被送到了这里。 寒流来袭，我市仍有部分困难家庭为购置过 冬的衣物发愁。为给更多的困难家庭送去一片冬 日的暖阳，献上一片爱心，帮助他们顺利度过寒 冬，市政商砼分公司特组织员工向困难家庭捐献 过冬衣物活动。温暖的阳光中，公司的 100多名职 工，每个人都抱着多件整洁、实用的过冬衣物在公 司集体进行了捐赠。分类、整理、打包，职工们将自 己的爱心装入其中。“我专门买了两件新冬衣捐了 过来。”一位工人师傅说：“希望那些困难家庭冬天 能过好！” 这些包裹着浓浓真情的过冬衣物将由南大郭 镇民政办公室“爱心互助站”统一发放到辖区家庭 困难的居民手中。 10月 29日下午，市政商砼分公司在会议室举 办了第一届“市政商砼杯”绩效管理演讲比赛，总 公司领导、市政分公司的部科室负责人和员工代 表参加了演讲比赛。 选手们从各个方面讲述了绩效管理的概念、 意义、内涵和好处，有的讲述了身边的绩效管理事 例，有的分析了绩效管理给公司带来的变革，有的 从自身转变了绩效管理前前后后的故事。通 过激烈的角逐，最终从参赛的 11位选手中评比出 了优秀者，复配车间副主任张桂珍、车队副队长刘 志峰、实验室副主任胡伟杰分别获得了一、二、三 等奖。 比赛结束后，公司总经理赵贵明对取得名次 的三名选手表示了祝贺，同时他指出，绩效管理是 企业发展变革的催化剂，作为集团公司推行绩效 管理的重点单位，我们在今后的工作中要把绩效 管理作为重点，要进一步深化、细化、量化绩效管 理工作，让其成为公司发展的源动力。 市政商砼分公司举办绩效管理演讲比赛 向困难家庭捐献过冬衣物 市政商砼分公司打响安全生产攻坚战 10 月 13 日市政商砼分公司召开了绩 效管理改革量化汇报会，各部科室负责人对 本科室绩效管理进行了总结汇报，并提出了 科室下一步量化、细化改革措施。 会议提出三项措施力促绩效管理量化、 细化，即部科室负责人要定期总结绩效管理 中存在的问和好的做法，要不断创新改 进，提升科室整体水平，完善绩效管理中的 不足，达到科室和谐发展的目的；各科室要 对本科室绩效管理工作的流程和细则不断 完善，科室负责人为绩效管理数字化第一负 责人，要对考核项进一步数字化、化，全 部用数字说话；做好绩效管理宣传、监督工 作，科室负责人要将公司绩效管理贯彻 到每位员工身边，让绩效管理成为促进企业 发展的一项长效机制。 爱心行动 2010年 11月 5日至 7日,由集团公司刘总带队的 30余名管理人员赴北京参加《绩效增长模式》研修班。 市政商砼分公司 促绩效管理量化细化 PDF 文件使用 "pdfFactory Pro" 试用版本创建 www.fineprint.cn