《销售从被拒绝开始》3

《销售从被拒绝开始》3 客着想 　　推销员要经常替顾客着想，能站在顾客的立场上考虑问题，进行商谈。对顾客接待自己、购买自己的商品，要从内 心表示感谢，并且要从内心对顾客表示尊重。这就是以顾客为中心的服务原则。 　　既然服务原则是以顾客为中心，就不允许个人的随心所欲。归根结底，这种精神产生于设身处地为顾客着想的销售 法。经常站在对方立场上进行考虑，是最高明的交际秘诀。 　　所有的成功者，都是极为“用心”地做好每一件事，他们做任何事时都会考虑，如何把事情做到最好，采取哪些行动和 策略会更加有效。为了了解顾客，他们会做大量的调查访问，甚至阅读大量的资料，在见顾客之前，他们就已经知道了 顾客的性格特点、爱好兴趣、职业特点、家庭状况、家庭成员的情况及这些家庭成员的兴趣、爱好，他们目前最需要的 是什么，最关心的是什么，最担心的是什么，顶尖推销员都是顾客的心理专家。 　　原一平说：“一个杰出的推销员，非但是一名好的调查员，还必须是一个优秀的新闻记者，他在与准顾客见面之前， 对准顾客要了如指掌，以便在见面时，能够流利地述说准顾客的职业、子女、家庭状况，甚至他本人的故事，由于句句 逼真亲切，才能很快拉近彼此的距离。” 　　一次原一平为了调查一个顾客的详细资料，了解到这位老板经常在一家服装店订制西装，于是原一平模仿那位老 板，在那家服装店订制了一模一样的服装，甚至连领带都是一样的，当顾客第一次见到原一平的时候，大吃一惊，发现 虽和原一平第一次见面，但穿的衣服竟和他一模一样，如此的用心，成就了一笔高额的保费。 　　香港首富李嘉诚15岁时父亲去世，他到茶房当小厨，在招待客人之余，全力训练自己的观察力，观察客人的性格， 猜测客人做什么生意，以及其家庭状况，有没有钱等，事后详加查证。同时熟记每一客人的嗜好，真诚对待。结果他这 个年仅15岁的小伙计所得的赏金竟然最高。台湾王永庆经营米行，也因其用心记住顾客买米的周期，主动送米上门而得 以稳健发展。 ------------ 全方位看透顾客的拒绝 ------------ 　　真正的拒绝很少，大多数的拒绝都是拖延。你会认清拒绝吗？你经得起真正的拒绝吗？顾客说：“我拒绝！”这是他的 真实意愿吗？这是一个缓兵之计？还是一句谎言？又或是顾客现在不准备购买的原因？真正的拒绝是不多的，大多数拒 绝只是一种拖延！ 　　以下是最常用的10句起到拖延作用的谎言： 　　1：我得考虑一下 　　2；我们的预算已经花光了； 　　3：我需要同我的合伙人商量一下； 　　4：我以后再考虑； 　　5：我必须等一段时间好好想想。 　　6：我还没有准备好呢。 　　7：两个月后再联系吧，那时我需要的。 　　8：对我来说质量不重要。 　　9：现在生意不好。 　　10：我不负责这些。 　　“我们有稳定的供货商”、“我们需要把你们和另外的两家进行比较”、“我们的一切都是由总部采购的”、“你们的价格太 高了”等话语都是一些经典的拒绝方法。那么，什么才是真正的拒绝呢? 　　以下才是真正的拒绝：没有钱；有钱，但现在不需要；自己拿不定主意；没有支配预算的权利；我可以在别处可以 买到更便宜，更好的；有更好的选择了；有熟人和你从事同类产品的销售；想看看其他供应商的产品；不想更换供货 商；不喜欢，不信你。 　　找出真正的拒绝是做好销售的第一步，以下的著名的销售大师杰弗里吉特默经过多年销售#工作#出了认清拒绝然 后克服拒绝的七个步骤： 　　1、认真倾听对方提出的拒绝。确定这是一个拒绝还是只是拖延。如果是真的拒绝，潜在顾客通常会反复重复自己的 拒绝。那么你要让潜在顾客把他自己的拒绝完整地叙述出来。 　　无论如何，先对潜在顾客的意见表示同意。这样可以使你有策略地反对他们的意见而不会引起争议。 　　如果你相信顾客的拒绝只是一种拖延，那么你必须让他们说出拒绝的真正原因，否则你就无法进行销售。如果你相 信这是拖延并且想确认，试一试以下的语句，这些语句能让你更近地看清楚事实： 　　您是否真的是指……？ 　　您告诉我……但我想您可能还有别的意思。 　　我的经验告诉我，顾客如果这样的说话，通常意味着他们对价格也不满意。您也是这样吗？ 　　2、确认这是否是惟一的真正拒绝。就此提问，问潜在的顾客。是否这是他不想你们公司购买的惟一原因。问除了已 经给出的原因以外，还有没有其他原因？ 　　3、再次确认。重新组织你的问题，以不同的方式第M次问出同样的问题：“话句话说，如果不是因为……你就会购买 我们的产品了吗？” 　　4、为拒绝定性，展开对潜在顾客的围攻。问出一个包含解决的问题：“那么，如果我能保证我们的可信性”或“如 果我能达到您的其他条件”或者“如果我能让您看到我们产品在实际环境中的运转，您是否就可以做决定了呢？”或其变体“ 那样我是否就能成为您公司提供服务的一个候选人呢？” 　　5、以一种完全能够解决问题的方式回答问题，也可以以一种能引起顾客说“是”的方式回答问题。此时要用上你所有 的法宝。如果你有一张王牌（一封证明信、一个比较图表、一个你当时就可以打电话的客户，一种时间或价格上有特别 安排的交易条款），现在就把这张牌打出来。 　　忘掉价格。展示成本、证明价值、进行对比、证明利益。如果你不能以超过别人的方式回答潜在顾客的问题，你就 永远没有成交的机会。 第 1 页 《销售从被拒绝开始》3 　　在这一步骤中，你需要全面动用你的知识储备、创造性、销售工具、你的自信、你对产品和公司的信心、你的交流 能力……你得把技巧、保证、真诚和雄辩结合起来，才能赢得潜在顾客的赞同。 　　6、提出达成交易的问题，或以假设的方式和顾客交流。你提出的问题应该使对方在回答中确认成交。 　　“如果我能……您会不会……”是典型的问题模式。 　　“我非常肯定我们可以做到这点。我只要再回办公室最后确认一下就可以了。如果没有问题的话，是不是我们公司就 可以成交了？”或“我可以和所有的决策人再见一面，以确认最后的问题。” 　　讲述一些类似的情况。人们喜欢知道其他人在同样的情况下是怎么做的。 　　问对方：“为何这一点对您如此重要？”然后说：那如果我们能做到这一点，您是不是就会……？ 　　7、对回答进行确认，同时对交易进行确认（可能的话最好以面形式）。通过一个这样的问题把潜在客户变成真正 的顾客： 　　您希望什么时候送货？ 　　我们什么时候开始为好？ 　　您对送货时间有什么特别的要求吗？ 　　您希望我们把货送到哪里？ ------------ 处理顾客拒绝必备的素质与能力（1） ------------ 　　销售人员必备的素质 　　销售人员是企业开拓市场的先锋，是企业形象的重要代表，因此销售人员必须具备一定的基本条件。现代企业非常 重视销售人员的素质，一个理想销售人员应具备以下素质： 　　1、强烈的敬业精神 　　销售工作是一个很辛苦的工作，有许多困难和挫折需要克服，有许多冷酷的回绝需要去面对，这就要求销售人员有 强烈的事业心和高度的责任感，把自己看成是“贩卖幸福”的人，有一股勇于进取、积极向上的劲头，过千山万水，进千家 万户，尝千辛万苦，讲千言万语，千方百计地达到开拓市场的目的。 　　2、敏锐的观察能力 　　市场和顾客的情况通常很复杂，不仅差别很大，而且受许多因素的制约。一个有敏锐观察能力的销售人员，能眼观 六路，耳听八方，及时发现和抓住市场机会，揣摸顾客的购买意图和购买心理，提高推销的成功率。 　　3、良好的服务态度 　　销售人员不仅是企业的代表，也是消费者的顾问。应真正树立“用户第一”、“顾客是上帝”的思想，急顾客之所急，积 极为顾客服务。这样才能较快地赢得顾客的信任。 　　4、说服顾客的能力 　　销售人员要能熟练地运用各种推销技巧，成功地说服顾客。要熟知推销工作的一般程序，了解顾客的购买动机和购 买行为，善于展示和介绍自己的产品，善于接近顾客，善于排除顾客的异议直至达成交易。要做到这些，首先必须相信 自己，相信自己的产品，相信自己所代表的企业。这样才能产生积极性和动力，继而才能成功。 　　5、宽阔的知识面 　　销售人员经常与各种各样的顾客打交道，因此需要广阔的知识面。知识面的广阔与否，在一定程度上决定了销售人 员的销售能力，所以，销售人员应有旺盛的求知欲，应该善于学习并能够掌握多方面知识，这样，在销售中才会游刃有 余。一般来讲，一个优秀的销售人员应该具备下列几方面指示： 　　（1）产品知识：销售人员必须全面了解产品的技术性能、结构、用途、用法、维修与保养；不同规格、型号和样式 的区别；本行业的先进水平；产品性能的发展趋势；现有用户的反应；使用中应注意或避免的问题；与竞争对手产品相 比的特征及其他有关的商品知识。如果销售人员对所推销的商品还缺乏全面地了解，那他是不可能得到顾客信任的。 　　（2）企业知识：销售人员应掌握本企业的历史背景、在同行业中的地位、生产能力、产品种类、技术水平、设备状 况、企业发展战略、定价策略、销售策略、交货方式、付款条件、服务项目等。 　　（3）用户知识：销售人员应了解谁是产品的购买决策者，其购买动机和购买习惯如何，对交易条件、交易方式和交 易时间有什么要求。 　　（4）市场知识：销售人员应熟悉顾客的购买力情况及分布规律，了解潜在顾客的需求量及分布情况，并研究和分析 目标市场环境的变化。 　　（5）语言知识：语言是销售人员与顾客沟通的工具。根据客户对象的不同，必要时应掌握普通话、地方话、外语以 及语法修辞、语言技巧等。 　　（6）社会知识：销售人员应了解市场所在地区的经济地理知识和社会风土人情，以及与业务活动有关的民族、宗 教、心理等多方面的指示，这些知识越丰富、越有利于推销。 　　（7）美学知识：追求美是人类的天性。现代企业的销售人员尤其应该懂得工业美学，包括符合标准化、系列化、通 用化的正规美；显示水平的功能美；合乎人体要求的舒适美；反映科学的性能美；体现先进的工艺美；应用新物质的材 质美；标志成果的色彩美；合乎逻辑的比例美；标准力学的结构美；反映宇宙的和谐美等。 　　销售人员必备的能力 　　当今市场已经进入了买方市场，对于现代企业来讲，销售人员队伍是促进公司不断发展、占领市场、扩大市场份额 和提高企业和产品获利能力的关键因素之一。拥有优秀的销售人员队伍，公司就能够快速打开市场，发现获取竞争优势 和利润的机会。据资料显示，大多数消费品公司在销售人员队伍的成本投入占其销售额的7%，更有20%交易和促销方面 的开支是被销售部门用掉的。由此可见企业对销售人员和销售部门的重视。那么，作为一名销售人员，要想在销售中做 到游刃有余，创造优良的业绩，为企业和个人带来最大效益和影响，究竟应当具备什么样的能力呢？ 　　首先，销售人员必须具备良好的沟通能力。众所周知，人是社会各元素中最活跃的部分，任何企业行为和社会活动 都是由人来参与和完成的。销售工作也是一样，它要求销售人员必须懂得如何与人打交道。我们与客户、促销员或者消 费者都必须有沟通，一个连自己的意思都无法表述清楚的销售人员肯定无法做好销售。这里所说的沟通，并不仅仅是把 第 2 页 《销售从被拒绝开始》3 销售人员的思想简单地告知我们的沟通对象，而应该是双向的，销售员还要学会倾听。即销售员要通过沟通，把自己的 相关产品、政策和目的明确地传达给客户、促销员和消费者，同时也要么通过倾听来了解他们的想法和需要，通过双向 的交流，并最终通过不断的调整和互相适应来达成共识，从而完成销售的各方面工作。推销员最常见的错误就是，一见 客户就滔滔不绝地把自己产品的优点说出来，但客户却会明确地告诉你他不想要你的产品。 ------------ 处理顾客拒绝必备的素质与能力（2） ------------ 　　其次，销售人员必须具备相当的智力。这里所指的智力，一方面是相当的文化专业知识，另一方面是指领会能力和 快速处理信息的能力。这点比较容易理解，根据所从事的销售产品的不同，对销售人员的文化知识要求也是不一样的。 比如对于一个只有中学文化的销售人员来说，你让他去从事高科技的产品的销售，自然是有相当的难度。 　　第三，销售人员必须具备较强的适应能力。就国内市场来说，市场广阔，各地风土人情、人均收入、经济消费能力 差别很大。销售人员不可能一直在一个区域工作，如果到了一个陌生的市场，没有良好的快速适应能力肯定不行。另外 一种情况是，销售人员最初销售的是公司的一种产品，接下来，他可能会跳槽到另外的企业，这时就会出现新的产品和 新的销售思路，这也要求销售人员能快速适应，并且成功开拓自己所负责的市场。曾经有一个销售员，在南方某市场做 业务做的相当不错，业绩良好。后来公司调整区域重点，派他去到了东北。由于适应能力差，他连续几个月不能完成公 司的任务。南方人比较现实，与你做生意能做就做，不能做就会明确告诉你，一旦操作起来也是踏踏实实。而北方人更 多的则是讲人情，重义气。做生意更多的时候是先做成朋友然后才是做生意。那位销售人员恰恰是不能很好地适应这种 变化才导致业务进展不力。 　　第四，销售人员必须具备较强的逻辑思维、综合分析能力来解决实际问题。销售人员不但要能够从以往经验中认识 问题并且能从中总结出解决问题的分析框架。对于市场上的繁杂的信息，销售人员也必须能够透过各种表象，验证各种 判断，对各种信息进行综合分析，分析利弊得失并能迅速找到解决方案。 　　第五，销售人员必须具备创新及市场应变能力。市场的变化如同天上浮云的变化，销售员自己原有的或者别人曾经 成功的销售经验固然可以起到一定的作用，但也并非就是灵丹妙药，能够保证销售人员在操作中一定会百战百胜。市场 销售实战时因为竞争对手经常会改变销售策略，所以还需要注意时刻观察对手各种变化以便做出相应的调整，做到活学 活用，随机应变。 　　第六，销售人员必须具备不断学习的能力。现代社会发展日新月异，环境和市场都在不断地发生着变化，社会也在 不断进步。作为一名战斗在一线的销售人员，必须不断进行充电，学习新的营销思想和营销方法，学习如何面对新形势 下的销售。比如现今的专业家电连锁，其市场销量已经占据一级市场百分之七八十的市场份额，如何与他们打好交道成 了如今各家电品牌销售人员的一大课题。也是各品牌在一级市场能否打开市场的关键。这是原来的家电销售人员所从来 没有遇到过的，必须通过学习和实践才能掌握相关的方法和技巧。 　　第七，销售人员必须具备一定的领导影响力和能力。笔者以为，作为一名销售人员，首先要“销售”的是销售人员 本人，然后才是所销售的产品。销售人员必须具备相当的亲和力和专业的知识，切实为目标客户着想从而树立自己的影 响力，让客户和促销人员相信甚至信赖你，同时要具备对于代理商相关人员和卖场促销人员以及售后服务人员的培训能 力。包括产品专业知识、销售话术、终端布置、促销技巧等等。从某种程度上来讲，销售人员就是他所销售的产品那个 方面的专家。 　　总而言之，销售是一项综合性的、看似简单而又复杂的工作，销售人员是这项工作中的组织者和实践者。销售工作 做的好坏与销售人员的水平和能力直接相关，优秀的销售人员不但要能做出销量，更要能通过自己的努力和各种资源的 合理利用做出有影响力的企业品牌，做出自己的个人品牌和影响来，销售人员可以说是具备多方面能力的全方位人才， 正是有了千千万万个不懈努力敬业爱岗的销售人员，各个企业才能不断的发展壮大。 ------------ 如何处理顾客的拒绝（1） ------------ 　　一个销售代表突然来访，他本身就是一位不速之客，因而遭到拒绝是理所当然的。那么，在拒绝中有没有真正的原 因呢？ 　　在销售的过程中，销售人员碰到客户拒绝的可能性远远大于销售成功的可能性，许多时候，在洽谈刚开始，销售人 员就被泼了一盆冷水。但这一切并不是客户的错，不可否认客户拒绝销售员是有很多原因的，许多原因都不是销售人员 或者客户能够改变的。但，大多数情况下，销售人员的不当销售方式是遭受客户拒绝的关键因素。如果销售人员采用顾 问式的销售方式，遭受客户拒绝的可能性将明显减少。但是不管怎样，销售人员在遭受拒绝的时候，应当怎么办呢？ 　　研究表明，客户虽然有千万个借口来对销售人员的推荐做出拒绝的反应，但根源往往归结为习惯性使然。就是说客 户虽然可能对现状并不满意，但往往对新事物、新方法有某种自然的抵触情绪，由于对新事物并不了解或者不能把握新 事物所带来的积极变化，因此宁可采用现在已经非常熟悉的方式来维持现状。所以，在销售洽谈的过程中，销售人员要 清楚的了解客户拒绝的真正原因在哪里。 　　一般说来，无论客户的拒绝的理由大概都可以归结为四个类别： 　　不需要这个产品 　　销售人员经常碰到的拒绝就是“不需要”。也许，客户说得对，但事实上，大多数“不需要”仅仅是一个借口，或者是客 户在故意拖延时间。统计的数据表明，将近80%的顾客对他们现有的产品或者服务感到不满意，但却不想采取任何措施 去改变现状，85%的客户实际上没有非常明确的需求。客户对销售人员做出“不需要”的拒绝可能是由于销售人员喋喋不休 的介绍自己的产品或者服务，或者由于刚才的某个销售人员惹恼了客户，导致客户把怨气发在你的身上，不过，值得庆 幸的是，尽管“不需要”是客户最经常采用的拒绝方式，但却是最容易避免的拒绝。 　　推销开场白最重要的环节是什么？是开场利益陈述。良好的利益陈述能够降低客户的排斥心理，只要你能够讲的使 他略感兴趣，那么就有了打开成功大门的钥匙。当然，客户“不需要”的情况有时是真实的，这种情况下，想要避免被拒 第 3 页 《销售从被拒绝开始》3 绝，几乎是没有希望的。作为一个销售人员，尽量利用多种手段充分的了解客户，才能有效地去分针“真不需要”还是“假 不需要”。 　　不着急改变现状 　　是不是经常遇到这样的情况：你与客户坐在一起商谈，相处得非常融洽，商谈在非常轻松的气氛下进行，你能感受 到彼此之间的相互信任。客户非常清楚自己的需要，双方几乎就可以达成交易，然而，在最后的关键时刻，客户提出让 我们在修改一下方案或者客户要求给一点时间在考虑一下，然而从此之后，这件事就杳无音信了。 　　这种情况最让销售人员感到沮丧，眼看订单已经落在自己口袋里了，却不成想口袋是漏的。得过且过是每个人的天 性，所以在销售的整个过程中，最紧要的是时时保持紧绷的神经，不要因为过程比较顺利而放松了神经。同时，销售人 员应该尽量是客户保持比较强烈的需求感。 　　现在没有资金 　　遭受“没钱”的拒绝实在让人着恼，销售过程最终达成的最大难点就在这里。但是你有没有这样的经历：如果你仅仅是 擦破了一点儿皮，你绝对不会花很多的钱，找很好的大夫来给你治伤，但是如果你的了很严重的病，你绝对不会在乎花 多少钱才能请到好大夫（当然是在力所能及的范围内）。这个道理告诉我们，如果需求是强烈的和必需的，以至于是一 种紧迫的需求，“没钱”的借口就不攻自破。这给我们的启示是不要被客户“没钱”的借口所迷惑，如果出现这种情况，只能 说明你在介绍你的产品或者服务的时候，忘记了启发客户的需求。 　　所以，在销售洽谈的过程中，最初的几个阶段最为重要，在帮助客户进行需求分析的时候，一定要让你的产品和服 务给予客户强烈的需求印象，无论这个需求是真实的还是虚幻的。只要做到这一点，价格的问题就显得不重要了，而且 你的报价，在他们看来会变得相当合理。 　　为什么与你合作？ 　　如果客户用这样的问题来拒绝你，那么，奉劝你最好将精力转移到其他的客户身上。“不信任”意味着客户已经决定购 买新的产品或服务，但是他不想将这个订单交给你，当然最好的情况是他不确定是否应该交给你。 　　“不信任”拒绝的发生是由于在许多行业中缺乏销售培训，假如销售人员所做的只是把产品和特色一股脑地抛给客户， 只会使客户远离你而去，与你的竞争对手签订订单。而与之相反，如果你以参谋和顾问的方式推进销售过程，那么就能 赢得客户的信任。当你仔细研究客户业务的时候，客户就会增加一分信任；当你不仅理解了客户的需求，并根据客户的 需求提出相应的解决方案的时候，客户就愈加信任。所以，避免客户“不信任”拒绝的关键就是一开始就建立起真正为客户 着想的印象。 　　怎样化解客户的拒绝 　　许多销售人员在遭受客户的拒绝之后，往往就会心灰意冷，转向其他的客户。但是，在了解客户常见的拒绝方式之 后，你会发现，其实有很多情况下，客户的拒绝是可以挽回的。 　　那么怎样挽回呢？ 　　了解拒绝的真相客户会有很多种借口来回就销售人员，在遭受拒绝的时候，一定要想方设法寻找客户拒绝的真相。 当然这并不是一件轻而易举的事情，但还是有一些经验可以借鉴。 　　首先，在客户提出拒绝的时候，作为销售人员第一个反映应当是怎样通过提问了解客户拒绝的原因。当然没有一个 客户会告诉你真正的原因是什么，但是销售人员可以通过客户回答问题的侧面了解到真正的原因，比如客户说：“你的这 个方案不适合我们公司的情况”，销售人员紧接着问：“您可以告诉我这个方案的哪些部分不是和你们公司吗？”销售人员 提出的问题越多，客户回答得就会越多，许多时候，在不知不觉中，你就已经化解了客户的拒绝。当然还是要把握当时 的情况，如果一味不停地提出问题，反而会激怒客户。 ------------ 如何处理顾客的拒绝（2） ------------ 　　其次，要避免快速的反应造成客户的误解，销售人员在接触客户的过程中，经常会碰到相同的拒绝方式或者原因， 久而久之，在不知不觉中养成了回答统一问题的习惯，甚至在还不了解客户的真正意图之前，就迫不及待的做出解释， 这会造成客户认为你并不认真听取他的问题的印象，所以，要仔细聆听客户的说明，同时，在客户提出较为尖锐和棘手 的问题时，多给自己一些时间，使客户认为你是在仔细地考虑怎样帮助他解决问题。 　　最后，在回答客户问题的时候，尽量简洁，不要花费太多时间，如果你总是喋喋不休地讲述一个问题，客户就会认 为他提出的问题切中要害，而你又很难给予良好的解决，从而降低客户对你的信心。 　　寻找突破口 　　了解了客户拒绝的真相之后，事情就好办多了，这个时候，我们就可以把客户的拒绝分为两大类了，第一类是由于 客户对你提供的产品或者服务了解较少而产生的拒绝；另外一类就是你提供的产品或者服务不能满足客户的需求。第一 类情况比较好解决，但是有一个原则性的技巧，那就是不要告诉客户他的理解不对，这会使客户从心里感到不满。因为 没有人喜欢别人说自己错了，即使他真的错了。 　　因此，在使用顾问式的销售方法化解第一类情况的时候，首先要抚慰客户，采用群体认同的方式，就是大多数人的 看法和他相同，然后表示自己的看法也是这样，但真正的情况不是这样的，这种方法能够很大程度的降低客户的抵触情 绪，从而逐渐接受你的观念和解释。 　　当客户要求的服务你无法提供，化解又有何意义呢？不过，作为销售人员，即使在这样的情况下，也需要做一些尝 试，因为这是你的工作需要。大多数情况下，客户的需要可以分为多个层次和方面，在了解客户的需求之后，分析客户 的需求哪一方面是重点，哪些方面相对次要。在此基础上，考察自己公司的产品和服务能否满足主要的需求，如果可 以，那么就想方设法说服客户逐本弃末；如果恰好相反，就要诚实地告诉客户，我们能够提供怎样的产品和方案，我们 不能满足客户的哪种需求，从而建立诚信的印象。 　　如何回避价格 　　在销售过程中，价格的问题总是很敏感。许多销售总是因为在价格方面双方讨论不出结果，最终不能成功合作。当 然，作为销售人员或者经销商来说，价格方面回旋的余地很小。所以，最常采用的方式就是举出“TCO（总体拥有成本）” 的大旗，虽然是老生常谈，但这的确是一个有效的办法。另外的办法就是使客户感受到拥有某个品牌的骄傲。比如客户 第 4 页 《销售从被拒绝开始》3 说：“你们卖得太贵了！”那么你的解释可以是：“这个牌子的机器确实比其它的牌子贵一些，但是这家公司在北京地区有5 家授权的维修中心和配件中心，3年的免费维修，当天就可以完成维修工作，所以在使用的过程中，肯定不会耽误你的工 作，更不会给你造成损失。而我们公司也会在这个过程中随叫随到，还将提供给你很多免费的服务和培训，这些都可以 降低你购买之后的很多成本。” ------------ 成功化解客户拒绝的方法 ------------ 　　一名销售代表正在向一名顾客推销一项保险。当他结束推销时（在这期间他从未问过客户任何问题，而是像播 放录音一样做简报），顾客做了决定：这听起来不是一个 第 5 页