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项目可行性报告

2011-09-11 4页 doc 64KB 56阅读

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项目可行性报告项目可行性报告 项目名称: 提高色区集中度 项目编号: JFRT1001 项目负责人: 刘乐鹏 联系电话: 0755-29646369 提高色区集中度 一、项目实施的背景和意义 目前,如何提高白光LED的色区集中度是整个白光SMD LED封装行业的技术难题之一。色区集中度直接关系着成本、快速交货能力和投诉率等。在我司其主要体现在如下几个方面: 1、色区集中度对工艺水平的影响 色区集中度影响了PE、首件员及组长等对荧光胶比例的预测准确度。当以某一比例试点首件后,做出来的色区分布比较离散,其数据分布的不稳定性,直接影响了相关人员对...
项目可行性报告
项目可行性 项目名称: 提高色区集中度 项目编号: JFRT1001 项目负责人: 刘乐鹏 联系电话: 0755-29646369 提高色区集中度 一、项目实施的背景和意义 目前,如何提高白光LED的色区集中度是整个白光SMD LED封装行业的技术难题之一。色区集中度直接关系着成本、快速交货能力和投诉率等。在我司其主要体现在如下几个方面: 1、色区集中度对工艺水平的影响 色区集中度影响了PE、首件员及组长等对荧光胶比例的预测准确度。当以某一比例试点首件后,做出来的色区分布比较离散,其数据分布的不稳定性,直接影响了相关人员对自主、批量比例的预测,使批量的符合率较低,难以满足注胶工艺水平的要求。 2、色区集中度对效率的影响 每杯胶水色区的不集中导致批次数据分布的不集中。我司分光机设BIN级时,需要更多的箱号设置,这之间包括参数设置、取料、计数等相关的流程作业;在包装作业时,产品的卷装、入库检验等,其流程复杂程度相应会增大。因此,色区的集中度直接或间接的影响了批次产品的生产周期,降低了生产效率。 3、色区集中度对库存成本的影响 LED背光屏客户对LED颜色的一致性要求较高,一般只会接受1~2个色区。目前,当批次产出的色区较离散,分布的多达3~4个时,其他的1~2个色区则相应的变为了短期的库存,给库存造成了压力,增加了内含成本,影响了资金周转率。 4、色区集中度对客户体验、客诉率的影响 当一个BIN级的产品分布在一个色块的边线时,装上背光单元板后,可能会产生色差(即人眼可以辨别的颜色差异),直接影响了客户的体验水平。因此,色差在我司所有客诉项目中,占比是最高的。 因此,色区集中度项目的研究对我司有着极其深远的意义。 二、目前现状及技术发展趋势 在2010年我司的精益管理项目中,曾做过投料色区命中率课题、提升注胶首件一次通过率课题、缩短生产周期课题等三个课题。这三个课题分别从影响注胶色区的集中性的因素、荧光胶比例、投料波段等三个主要方面进行了分析和改善。 通过不断的进步和改善,我司的色区集中度已得到很大的提升。目前,我司色区主要分布在3-3.5个色区,注胶制程的工序能力指数Cp约为1.0-1.3。 业界在对色区集中度方面的改善,主要有如下几个技术: (1)荧光粉喷涂技术; (2)荧光胶胶层薄膜技术; (3)恒温注胶技术; (4)定量注胶技术; (5)COB封装 以上所列技术,部分尚在专利或者小批量阶段,并未导入大批量使用阶段。其中较为成熟的有恒温注胶技术和定量注胶技术。 三、项目主要研究内容 项目的主要研究内容从以下四个方面进行开展: 1.分析色区离散的原因; 2. DOE试验; 3.给出相应问题的细化措施; 4.导入定量注胶技术; 四、项目预期目标 项目的预期目标主要从色区分布和注胶制程能力两个方面来考量: 1.从色区符合率上讲,色区分布集中度提升25%左右,即由原来的3-3.5个色区以上减小到2.5个色区; 2.从注胶制程能力上讲,工序能力指数提升15%,即由原来的1.0-1.3全部提高到1.33以上; 五、项目实施方案 1.现状分析与调查; 2.分析色区离散原因; 3.总体的分析,并做部分因素的实验; 4.制定相应的改善措施并进行标准化; 5项目成果跟踪; 所需费用大约在58万元人民币。 六、项目进度 项目计划进度安排如下所示: 任务 时间 考核指标 立项 2010.4---2010.5 组成成员,改善目标 计划书编制 2010.5---2010.6 计划书 试验和实验 2010.6---2010.7 实验报告 数据分析 2010.7---2010.8 改进措施 措施实施 2010.8---2010.10 实施效果 标准化 2010.10---2010.12 文件固化 七、现有工作基础和条件 1.现有的人力资源:拥有熟练操作技能的作业员,参加过精益管理课题的项目组师; 2.机器设备:武藏的气压式注胶机、Thinky搅拌机,具有动态烘烤工艺的烤箱等; 3.其他如公司创新管理方面的支持、精益管理项目所积累的工作经验等。 八、研发团队 提升色区集中度的的团队成员都有主导或参加过多次项目课题的经验,主要项目组成员在公司担任的职务及该项目中担任的任务如下表: 序 号 姓 名 学历 职位 在项目中承担的任务 1 孙平如 硕士 技术总监 项目规划、方法指导 2 刘乐鹏 本科 产品经理 实验设计、数据分析、效果确认及标准化 3 苏宏波 硕士 产品经理 实验设计、数据分析、效果确认及标准化 4 杨丽敏 学士 产品经理 实验设计、数据分析、效果确认及标准化 5 童文鹏 学士 产品经理 实验设计、数据分析、效果确认及标准化 6 王宏涛 学士 工程师 现状调查,实验展开、数据分析、实施跟进 7 郝玉凤 硕士 工程师 现状调查,实验展开、数据分析、实施跟进 8 马明来 学士 工程师 现状调查,实验展开、数据分析、实施跟进 9 赵 炜 大专 工程师 现状调查,实验展开、数据分析、实施跟进 10 王国强 大专 注胶组长 注胶部分改善实验 11 黄友婵 大专 配胶组长 配胶部分改善实验 12 王 鹏 大专 注胶组长 注胶部分改善实验 13 尤三娃 大专 注胶辅修 调机、机器维护 14 赵德平 大专 设备工程师 部分设备的维修处理
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