超强的管理方式——易德易管理模式

佛山最大规模咨询机构隆重推出 电 话 ：（ 0757 ） 86284499 传 真 ： 86233990 网 址 ： www.fsleaders.com E-mail: yidekefuyidekefuyidekefuyidekefu@126.com@126.com@126.com@126.com 地址：佛山市南海大道北 92-24 号（南海区政府南侧 100米） 邮编: 528200 关键词：学会、习惯、氛围 《易管理模式》 《易管理模式》是佛山易德企业管理咨询有限公司 10 年来上百个顾问师参与研发，结 合珠江三角洲的制造型企业特色，借鉴国内外优秀的民营企业和外资企业，采用美国民营企 业先进的管理手段，心血缔造，提炼而成的一种现代管理模式。该模式已在佛山上百家企业 高效运用，它强调责任、制约、稽核三大功能，构建横向自动自发管理系统，打造高效管理 团队，利用目标和数据管理提高员工执行力，提高企业整体效益。 一、 系统精神：“效益导向，自主运作！” 二、 核心目标：民营企业效益提升； 三、 采用方法：采用“目标八步法”，做深、做透。详见《目标八步法系列课程》； 四、适合对象：100-500人企业； 五、改善用途：管理，提升效益； 六、 辅导时间：6个月辅导+1个月诊断； 七、 易德特色：数据化效益管理 八、辅导模式：3-5 人顾问团队驻场辅导，“手把手”教会企业总经理、管理人员如何步调一致，运 用先进的方法做好管理，并在现场设置数据化管理和绩效考核，提升员工执行力。历尽艰难，只为 效益；不见效果，决不收兵！ 九、辅导核心内容 1. 企业发展规划或近期； 2. 规划企业管理和组织模式； 3. 训练管理人员，提高管理能力； 4. 分部门梳理、、表单并推行到位； 5. 推行现代管理手法，如：内部客户链法、鱼骨头法、头脑风暴法等； 6. 运行数据，提高效益。 十、 易德品牌优势 7. 70多位专职顾问，200多位签约顾问，是佛山最大规模的咨询机构； 8. 近十年的现场实操经验，服务过上千家企业，是佛山资历最深的咨询品牌； 9. 采用国际最先进的顾问技术，在国内首屈一指； 10.有效的管理模式，适合中国所有发展中的企业，能快速构建管理系统，提升管理； 11. 以成熟的咨询管理系统，团队作业方式，数据化提升的咨询辅导效果，严格按要求、按计划进 度控制辅导质量和咨询效果。 佛山最大规模咨询机构隆重推出 电 话 ：（ 0757 ） 86284499 传 真 ： 86233990 网 址 ： www.fsleaders.com E-mail: yidekefuyidekefuyidekefuyidekefu@126.com@126.com@126.com@126.com 地址：佛山市南海大道北 92-24 号（南海区政府南侧 100米） 邮编: 528200 十一、《易管理模式》品牌价值：按改善难度和目标期望四级报价，经济危机时期优惠实价。 十二、 《易管理模式》控制图 《易管理模式》里 100100100100页系统文件提炼的管理精髓： 1.一个系统：全面管理提升系统 2. 二条经络：物料控制经络、产能控制经络 3. 三个机制：责任机制、制约机制、稽核机制 4. 四个核心：产量、质量、交期、成本 5. 五把钢刀：治懒惰、治忙乱、治糊涂、治偏差、治浪费 6. 六个数据点：业务、品质、技术、采购、仓库、车间 7.七大职能：营销、财务、生产、PMC、品质、技术、人力资源 8.8.8.8. 八方资源：社会资源、政府资源、客户资源、资金资源、技术资源、人才资源、信息资源、再 生 资源 十三、握手易德（易德选择如下企业合作） 1. 制造型企业； 2. 行业仍有发展潜力； 3. 企业老板有一定的抱负； 4. 企业具备一定的管理基础，有发展优势； 5. 直接效益，改善空间在咨询费三倍以上的企业，方为我司合作对象。 十四、效果总结 1. 总经理职业化辅导，从“个人决策”走向团队式管理； 2. 从“家族式”管理走向规范化管理； 3. 从“人管人”走向制度化管理； 4. 从“模糊”走向明确的数据化管理； 5. 从“无目标”管理走向战略目标计划管理； 佛山最大规模咨询机构隆重推出 电 话 ：（ 0757 ） 86284499 传 真 ： 86233990 网 址 ： www.fsleaders.com E-mail: yidekefuyidekefuyidekefuyidekefu@126.com@126.com@126.com@126.com 地址：佛山市南海大道北 92-24 号（南海区政府南侧 100米） 邮编: 528200 6. 从“随意式”的管理走向高激励的薪酬和绩效管理； 7. 协助企业实现预定的业绩、产能、品质、交期、成本数据。 一次伟大的蜕变，全面管理升级，打造高效管理系统！